ابدأ مجاناً
الرئيسيةمركز المعرفةEarned Value

ما هي القيمة المكتسبة EVM؟

القيمة المكتسبة منهجية تقيس أداء الكلفة والجدول معاً بمقارنة المخطط بالمكتسب بالمصروف — بمؤشرات CPI وSPI.

محتويات الصفحةالثلاثية الأساسالمؤشراتالتطبيق الإنشائيمثال عمليأسئلة شائعة

الثلاثية الأساس

PV القيمة المخططة: قيمة العمل المفترض إنجازه حتى تاريخه. EV القيمة المكتسبة: قيمة العمل المنجز فعلاً (بأسعار الموازنة). AC التكلفة الفعلية: ما صُرف فعلاً. من الثلاثة تُشتق كل المؤشرات.

المؤشرات

CPI = EV/AC كفاءة الكلفة (أقل من 1: تصرف أكثر مما تنجز). SPI = EV/PV كفاءة الجدول (أقل من 1: متأخر). التنبؤ: EAC = BAC/CPI تقديراً مبسطاً لتكلفة الإكمال إن استمر الأداء الحالي.

التطبيق الإنشائي

اربط نسب الإنجاز الفعلية للبنود بقيمها التعاقدية لتحصل على EV مباشرة من مستخلصاتك تقريباً؛ وAC من تسجيل مصروفاتك على البنود — وهو ما تجمعه اعتمادكو تلقائياً من وحدتي التنفيذ والمالية.

مثال عملي

بعد 4 أشهر: PV = 2.0م، EV = 1.7م، AC = 1.9م ← CPI = 0.89 وSPI = 0.85: المشروع متأخر ويصرف فوق إنجازه. EAC = 6م/0.89 ≈ 6.74م — إنذار مبكر بربع مليون قبل أن تبتلعه نهاية المشروع.

أسئلة شائعة

هل EVM معقد على مشاريع المقاولات الصغيرة؟

جوهره بسيط إذا توفرت البيانات: نسب إنجاز وقيم بنود ومصروفات مسجلة. المنصات تخفي الحسابات وتظهر المؤشرات مباشرة.

ماذا يعني CPI 1.1 وSPI 0.8 معاً؟

كفاءة صرف ممتازة لكن بطء إنجاز — غالباً موارد أقل من اللازم: اقتصاد مكلف إذا فعّل غرامات التأخير.

طبّق Earned Value عملياً مع القيمة المكتسبة EVM

قِس أداء مشروعك بمؤشرات القيمة المكتسبة: CPI وSPI وتنبؤات الإكمال

استكشف القيمة المكتسبة EVM

مواضيع مرتبطة